Heute ist es Luxus, morgen ist es Norm!
Viele erfolgreiche Unternehmen setzen seit vielen Jahren auf die Warenwirtschaftslösung SAP. Inzwischen fast zur Norm geworden, liefert sie doch die Anforderungen:der Unternehmen: schnelle und flexible Umsetzung der Normen, Prozesseoptimierung und -automatisierung. Inzwischen entscheidet in vielen Situationen die Flexibilität des ERP-Systems über den Erfolg am Markt.
Gemeinsam mit SAP, IBM und Business Partnern haben wir bei der itelligence AG eine interessante Veranstaltung organisiert..Referenzkunden berichten über SAP-Einführungsprojekte Die Referenten nehmen sich die Zeit, um mit Ihnen über die Vor- und Nachteile einer SAP-Einführung zu diskutieren Sie mit Experten über offene Fragen z.B. wie schnell die kritischen Unternehmenskennzahlen für Entscheidungen zur Verfügung stehen. Sie haben die Möglichkeit im Anschluss mit vier Referenten aus unterschiedlichen Branchen
Erfahrungen hinsichtlich der Verbesserung bei der Liefergeschwindigkeit, dem Qualitätsmanagement, in der Produktionsplanung und der Absatzplanung auszutauschen. Luxus oder Norm?
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Agenda
13:30 Uhr Begrüßung »Heute ist es Luxus, morgen ist es Norm!«
Heike Baumann, Vertrieb, itelligence AG
13:45 Uhr SAP-Einführung, ein Veränderungsprozess als Chance
Wie bindet man Mitarbeiter frühzeitig in den Veränderungs-
prozess ein – wie hält man im Projekt die Motivation hoch?
Cora Besser-Siegmund, Kommunikationspsychologin,
Besser-Siegmund-Institut
14:15 Uhr Prozess-Optimierung als Chance oder wie isst man einen Elefanten?
Wie läßt sich Potenzial mit einer Analyse erheben?
Christian Peter, Prozessberater, itelligence AG
14:45 Uhr Bericht aus einem laufenden Investitionsprojekt
Statusbericht zu den Projektzielen und dem Projektfahrplan
Michael Voigt, Geschäftsführer,
Hela Gewürzwerk Hermann Laue GmbH
15:15 Uhr Pause
15:30 Uhr Den Innovationszyklus lebendig halten
nach der SAP-Einführung ist vor dem nächsten Projekt.
Wie werden Prozesse weiter optimiert?
Joachim Noblé, Geschäftsführender Gesellschafter,
Epicura GmbH
16:00 Uhr SAP nach dem Go-live
Entscheidungsvorlage für Betriebs-Szenarien. Welche
unterschiedlichen Betriebskonzepte stehen heute zur Verfügung?
Outsourcing-Lösungen der itelligence.
Thomas Ross, Vertrieb, itelligence AG
16:30 Uhr Pause
16:45 Uhr Was bietet SAP ERP-Entscheidern als Werkzeug an?
SAP BusinessObjects als Reportingtool.
Christian Peter, Prozessberater & Lorenz Beckmann, SAP
BI-Berater, itelligence AG
17:15 Uhr Podiums-Diskussion mit Referenzkunden
Michael Mayntz, Geschäftsführer, Göbber GmbH & Co. KG
& René Marc Weber, Geschäftsführer,Weber & Schaer GmbH & Co. KG
ab 18:15 Resumee
Überleitung zum Abend-Event: Imbiss mit Fingerfood,
Informationen austauschen, Gespräche führen und den
Blick über Hamburg genießen
Wann: 09.09.2010 | 13.30 Uhr – 18.30 Uhr
Eventtitel: Infotag ERP-Lebenszyklus
Wo: Empire Riverside Hotel – Hamburg
Lokation
Veranstaltungsort Empire Riverside Hotel
Homepage: http://www.empire-riverside.de/
Straße: Bernhard-Nocht-Straße 97
PLZ: 20359
Ort Hamburg
Land: DE Karte
Beschreibung der Lokation
St. Paulis einzigartiges Lifestyle-Hotel
Mit der Grundsteinlegung des EMPIRE RIVERSIDE HOTEL auf dem Gelände der ehemaligen Bavaria-Brauerei wurde im November 2005 der Startschuss für das neuste Hotelprojekt der familiengeführten Fraatz Bartels Unternehmensgruppe – Eigentümer und Betreiber des Hotel Hafen Hamburg – gegeben.
Knapp 67 Millionen Euro investieren die Privathoteliers in das spektakuläre Hotelobjekt im Herzen von Hamburgs Szene-Viertel St. Pauli, welches seit November 2007 seine Türen für Hamburg-Reisende jeglichen Klientels geöffnet hat.
Das einzigartige Lifestyle-Hotel ist Bestandteil der Neubebauung des alten Geländes der ehemaligen Bavaria-Brauerei. Neben dem Hotel und Brauhaus (einem eigenständigen Büro- und Geschäftskomplex) entsteht hier bis Ende 2008 – in bester Lage zwischen Reeperbahn und St. Pauli Landungsbrücken – ein komplett neuer Stadtteil, genannt die “Hafenkrone”.
